互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)向三四線(xiàn)城市下沉過(guò)程中，地推環(huán)節是無(wú)法取代的部分，在這一過(guò)程中，一線(xiàn)從業(yè)者的素質(zhì)不高，但競爭激烈，和當初的電信運營(yíng)商及家電賣(mài)場(chǎng)一樣，“流血”已經(jīng)是O2O在地方競爭一種趨勢，業(yè)內早已司空見(jiàn)慣。

互聯(lián)網(wǎng)“武斗”之殤：地推再起 戰火不斷 O2O流血不止互聯(lián)網(wǎng)“武斗”之殤：地推再起 戰火不斷 O2O流血不止

 

中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)一路走來(lái)，充滿(mǎn)著(zhù)刀光劍影

 

　　楊明（化名）是東北某省會(huì )城市一家飯店的老板，這家寄托了他全部心血的餐館目前日流水已經(jīng)過(guò)萬(wàn)，發(fā)展順利。最近一段時(shí)間，他發(fā)現餐館里多了很多以前沒(méi)有過(guò)的客人——各大餐飲O2O企業(yè)的地推員工。

 

　　這些他之前并不了解的O2O企業(yè)大多起家于北京或上海等一線(xiàn)城市，而與其實(shí)際接觸的地推人員則大多數為本地人，雖然他們有著(zhù)不同的企業(yè)背景，但描述的前景卻大同小異，即能夠幫助楊明的餐館帶來(lái)更多流量。

 

　　出于嘗試的心理，楊明挑選了幾家名氣最高的O2O網(wǎng)站進(jìn)行合作。初期的合作效果還算不錯，由于網(wǎng)站貼補費用進(jìn)行打折，楊明的餐館每天都有來(lái)自各個(gè)O2O網(wǎng)站的大量訂單，但很快問(wèn)題開(kāi)始浮現……

 

　　幾家O2O網(wǎng)站都要求和楊明簽署獨家代理，在沒(méi)有得到回復后，有的O2O網(wǎng)站對楊明家的餐館進(jìn)行了下架，甚至還有的O2O網(wǎng)站出現了大量的惡意購買(mǎi)。

 

　　楊明對騰訊科技表示，還有其他的飯店老板有類(lèi)似遭遇，甚至有人受到了O2O網(wǎng)站地推人員的人身威脅，極端情況下，在搶單過(guò)程中還有不同地推人員直接在餐館發(fā)生武斗事件。

 

　　業(yè)內人士向騰訊科技表示，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)向三四線(xiàn)城市下沉過(guò)程中，地推環(huán)節是無(wú)法取代的部分，在這一過(guò)程中，一線(xiàn)從業(yè)者的素質(zhì)不高，但競爭激烈，和當初的電信運營(yíng)商及家電賣(mài)場(chǎng)一樣，“流血”已經(jīng)是O2O在地方競爭一種趨勢，業(yè)內早已司空見(jiàn)慣。

 

　　地推再起

 

　　在網(wǎng)游風(fēng)行的年代，號稱(chēng)有十萬(wàn)地推在中國大大小小的網(wǎng)吧里為每一家網(wǎng)游公司搖旗吶喊。網(wǎng)游熱潮早已經(jīng)過(guò)去，但地推行業(yè)并未萎縮，此前的團購到今天的O2O，越來(lái)越多的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)逐漸深入到三四線(xiàn)城市，甚至五六線(xiàn)城市，地推數量也開(kāi)始大量增加。

 

　　根據公開(kāi)資料顯示，以大眾點(diǎn)評、美團、餓了么為代表的一批全國性O2O網(wǎng)站開(kāi)通城市都接近甚至超過(guò)200家，而在每個(gè)城市的正式工作人員平均超過(guò)10人，非正式的“臨時(shí)工”或社會(huì )閑散人員更是無(wú)從計算。

 

　　據騰訊科技不完全統計，目前僅餐飲業(yè)O2O的線(xiàn)下推廣人員，全國已經(jīng)超過(guò)10萬(wàn)人。

 

　　這些地推人員大致分為兩類(lèi)，一類(lèi)是正式招聘，多為O2O網(wǎng)站在各個(gè)大學(xué)招聘的應屆生，最終的流向為管理崗位或在鍛煉后派回老家組建團隊；另一類(lèi)則為社會(huì )招聘，大多數以當地人員為主，由于對地方熟悉，業(yè)績(jì)往往比較突出。

 

　　據餓了么內部員工介紹，餓了么初期的推廣模式基本就是以地推為主，每個(gè)商戶(hù)都是餓了么通過(guò)掃街的模式拿下來(lái)的，這也是絕大部分團購網(wǎng)站起家的主要模式。

 

　　據騰訊科技了解，大多數三四線(xiàn)城市O2O企業(yè)的地推員工底薪基本為當地最低工資＋業(yè)務(wù)提成，和所謂的藍領(lǐng)工人比，收入不高也不穩定，但如果能夠保證一定數量的簽單，收入還是相當客觀(guān)。

 

　　但隨著(zhù)O2O競爭的激烈，一線(xiàn)地推人員的戰爭開(kāi)始了。

 

　　愈演愈烈的戰爭

 

　　在O2O領(lǐng)域，最先開(kāi)始爭奪的就是“認證商家”。

 

　　據介紹，餓了么最早意識到宣傳海報的意義，在餓了么最初的推廣過(guò)程中，在商家擺放餓了么的品牌廣告可以沖抵一部分服務(wù)費用。通過(guò)這種廣告置換的模式，餓了么取得了不錯的營(yíng)銷(xiāo)效果。隨后大眾點(diǎn)評和美團的認證商家也開(kāi)始大批量出現。

 

　　據其中一家內部人士表示，在地面推廣形式上，各公司做法基本上都大同小異，主要就是組建一支地面推廣隊伍，靠人海戰術(shù)、螞蟻雄兵似的在餐館、寫(xiě)字樓以及高校等終端展開(kāi)推廣，具體做法則有兩種：直接在餐館張貼宣傳海報、或者與餐館聯(lián)手一起做活動(dòng)。

 

　　在短暫的和平共處后，優(yōu)質(zhì)商家的稀缺讓O2O網(wǎng)站們開(kāi)始暗下黑手，各顯其能。

 

　　據大眾點(diǎn)評相關(guān)人士介紹，美團曾在一些城市的商戶(hù)門(mén)口私自貼自己打印的海報，聲稱(chēng)該商戶(hù)不許使用大眾點(diǎn)評的代金券，一些消費者因此就沒(méi)有選擇這些商家進(jìn)行消費。

 

　　對此美團方面則宣稱(chēng)，大眾點(diǎn)評威脅商家如果選擇美團網(wǎng)，就取消和商家之間的合作。

 

　　但此次事件最終并未發(fā)酵成大規模的暴力事件，有消息稱(chēng)是因為美團網(wǎng)創(chuàng )始人王興和大眾點(diǎn)評創(chuàng )始人張濤進(jìn)行了短信溝通，最終才把事件平息下來(lái)。

 

　　但隨著(zhù)利益的逐漸加大，遇到類(lèi)似問(wèn)題時(shí)，文斗已經(jīng)沒(méi)有辦法解決問(wèn)題。

 

　　O2O血流不止

 

　　去年一段關(guān)于餓了么創(chuàng )始人康嘉的視頻在網(wǎng)上廣為流傳。在視頻中康嘉在談到與美團“小混混”的沖突場(chǎng)景時(shí)稱(chēng)，“鼓勵大家隨意一點(diǎn)。你要是把人打了，包你沒(méi)事兒。但要是被人打了的話(huà)，你知道的。”

 

　　雖然餓了么方面宣稱(chēng)康嘉被競爭對手陷害，視頻為斷章取義，但在去年，雙方確實(shí)發(fā)生了多起流血事件。

 

　　2014年6月7日，餓了么員工在西安毆打美團外賣(mài)員工馬停尚，根據警方的調解協(xié)議：餓了么員工徐夢(mèng)喬賠償美團外賣(mài)員工馬停尚一千元；8月，重慶餓了么員工毆打美團外賣(mài)員工趙大偉；9月21日，餓了么員工在西南大學(xué)毆打美團外賣(mài)員工方強、肖稀歌，導致兩人受傷；9月25日，美團外賣(mài)員工董小平正在大學(xué)校區里發(fā)放傳單，被兩名餓了么員工手持木棍進(jìn)行毆打，導致董小平頭部受傷，有兩處六厘米長(cháng)的傷口。

 

　　而餓了么方面則宣稱(chēng)，7月7日，餓了么3名員工被美團30余人群毆，此后在長(cháng)春也發(fā)生了美團員工3人打傷1名餓了么員工事件，更甚的是，一位福州女員工被美團2名男性工作人員跟蹤數日。

 

　　一位第三方O2O網(wǎng)站從業(yè)者稱(chēng)，“大家都是受害者，但誰(shuí)都難說(shuō)自己是無(wú)辜的。”

 

　　一個(gè)自然的問(wèn)題，為什么O2O網(wǎng)站極易爆發(fā)流血事件？

 

　　據業(yè)內人士介紹：首先，大部分地推人員彼此之間跑客戶(hù)發(fā)傳單都認識，業(yè)內流動(dòng)性也很強；其次，相對來(lái)說(shuō)地推人員學(xué)歷較低，相應素質(zhì)也比較差，有部分城市的地推甚至有涉黑背景；最后則是O2O公司為了追求規模，隊伍迅速擴張，1年內員工數量甚至就會(huì )翻好幾倍，相應的員工培訓工作幾乎沒(méi)有開(kāi)展，公司的核心目標只有追求利益。

 

　　“武林”何處去？

 

　　餐飲O2O絕非孤例，從網(wǎng)游地推武斗到聯(lián)通移動(dòng)等運營(yíng)商為搶占學(xué)生市場(chǎng)大打出手，中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)一路走來(lái)，充滿(mǎn)著(zhù)刀光劍影。

 

　　最新被卷入武斗事件的則是互聯(lián)網(wǎng)金融，去年年底，有多位微博網(wǎng)友爆料，在武漢市建設大道人民銀行武漢分行營(yíng)業(yè)管理部門(mén)前發(fā)生惡性案件，平安信保武漢公司員工與宜信公司員工發(fā)生爭執，在沖突過(guò)程中導致宜信員工一人死亡，兩人受傷。宜信公司通過(guò)官網(wǎng)微博證實(shí)了此事。

 

　　在微博中宜信公司稱(chēng)，“今天，宜信普惠武漢分公司三位員工在陪同客戶(hù)前往武漢人民銀行營(yíng)業(yè)部辦理個(gè)人信用狀況證明時(shí)，三位員工不幸被肇事者用器械傷害致重傷，一位員工因傷勢過(guò)重不幸失去生命。另外兩位員工正在醫院緊急搶救，目前已經(jīng)脫離危險。宜信員工是公司最珍視的，對此深感悲痛并采取一切措施保證員工生命安全。”

 

　　據騰訊科技了解，此次武斗事件是因為雙方爭搶客戶(hù)所致。

 

　　在中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中，輕資產(chǎn)公司可以在一開(kāi)始快速起跑，但為了迅速擴張市場(chǎng)樹(shù)立自己的門(mén)檻和護城河，不得不做成重公司。有數據顯示，去哪兒上市以后的地推部隊已經(jīng)超過(guò)2萬(wàn)人了。

 

　　在資本對數字和曲線(xiàn)的要求下，線(xiàn)下地推的短兵相接不可避免，如何讓這龐大但良莠不齊的地推團隊健康快速發(fā)展，是O2O公司以及所有渠道下沉的互聯(lián)網(wǎng)公司必須要解決的難題。

 

　　但一位匿名業(yè)內人士向騰訊科技表示：“市場(chǎng)就這么大，同類(lèi)的項目那么多，不跑不爭就會(huì )死，商城如戰場(chǎng)，這些損耗不可避免。大公司可以不臟手，花錢(qián)投資并購，但臟活總要有人干，愿賭服輸而已！”