在4.09億美元投資酷派成立合資公司5個(gè)月之后，周鴻祎宣布了其新手機品牌“奇酷”。
這已是周鴻祎在手機業(yè)務(wù)上面的“二次創(chuàng )業(yè)”。2012年周鴻祎曾聯(lián)合海爾、卓普等手機廠(chǎng)商推出了“360特供機”，但一年后即宣布失敗。周鴻祎稱(chēng)，自己做特供機之初，當時(shí)“中華酷聯(lián)”都不認為小米會(huì )把他們干掉，相反大批山寨手機廠(chǎng)商把自己當成救星，而當時(shí)自己也不懂手機，“我把他們的手機（山寨廠(chǎng)商）選回來(lái)做推廣，后來(lái)我做不下去了”。
在360放棄“特供機”的兩年時(shí)間中，小米年出貨量超過(guò)6000萬(wàn)臺，成為國內市場(chǎng)份額最大的手機品牌。而傳統手機企業(yè)也開(kāi)始推出“性?xún)r(jià)比”較高互聯(lián)網(wǎng)品牌，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口博弈中議價(jià)能力大為提升。周鴻祎認為，無(wú)論是小米還是其他互聯(lián)網(wǎng)手機品牌實(shí)際上都是自己所說(shuō)的“硬件免費”概念，也就是現階段硬件不賺錢(qián)，因此自己再入手機業(yè)務(wù)依然堅持按照成本價(jià)格來(lái)賣(mài)：“保證不光自己便宜，保證友商們也能便宜，保證他們不做饑餓營(yíng)銷(xiāo)。”
有意思的是，從2012年做“360特供機”，到與酷派成立合資公司推出“奇酷”品牌，周鴻祎都將“炮火”簡(jiǎn)單直接的瞄準了自己的湖北老鄉——雷軍和其小米公司。但在業(yè)務(wù)布局節奏上，周鴻祎選擇了與小米相似的路徑：建立論壇——推出操作系統360 OS——推出手機——建立自主電商網(wǎng)站——打造智能生態(tài)體系。但在宣傳方式上，周鴻祎在發(fā)布會(huì )上從開(kāi)場(chǎng)白的“Are you OK”、“不會(huì )說(shuō)幾句湖北腔的英語(yǔ)就不算做機”，到“穿喬布斯工裝”等調侃對象處處針對雷軍，并稱(chēng)雷軍為“中國手機營(yíng)銷(xiāo)第一人，中國最頂級的營(yíng)銷(xiāo)大師”。
除針對小米外，周鴻祎此次還將調侃炮火掃向了另一家互聯(lián)網(wǎng)手機品牌“樂(lè )視：“每隔幾天就有人跳出來(lái)說(shuō)秒殺蘋(píng)果，如果他們不是蘋(píng)果用來(lái)做宣傳的托兒，我只能說(shuō)一句無(wú)知者無(wú)畏，真正不懂手機的人才這樣妄言”。
顯然，那個(gè)經(jīng)常與百度、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)巨頭發(fā)生“摩擦”和口水的“紅衣大炮”，這次終于下決心在手機行業(yè)向其競爭對手全面“開(kāi)炮”。周鴻祎自己也稱(chēng)：“過(guò)去幾年給互聯(lián)網(wǎng)圈添堵了。今天來(lái)給手機圈來(lái)添堵”。
那么，我們來(lái)看看周鴻祎在“奇酷”發(fā)布會(huì )上都說(shuō)了哪些內容：
1、為什么還堅持殺入紅海？周鴻祎稱(chēng)，每聽(tīng)到某行業(yè)大佬說(shuō)“我是第一”、“市場(chǎng)格局已定”，當年有一個(gè)姓N的公司（諾基亞）和一個(gè)姓M的公司（摩托羅拉）都說(shuō)過(guò)類(lèi)似的話(huà)，但是最終都被蘋(píng)果打敗了。當年殺毒市場(chǎng)也是如此，但都被360打敗了。因此“做手機只要做得好，永遠都不晚。
周鴻祎認為，這個(gè)市場(chǎng)已經(jīng)是“血海”，但手機已經(jīng)成為快消品，大家不會(huì )用同一個(gè)品牌的手機：“比如當你去印度，在貧民窟里發(fā)現很多人拿著(zhù)跟你同款的手機，你當然會(huì )想自己是否會(huì )有更好的選擇”。
2、關(guān)于“奇酷”品牌。“奇酷”則代表了奇虎與酷派兩家公司的合作，而qikoo.com是周鴻祎于2005年4月與創(chuàng )立奇虎360同時(shí)注冊的網(wǎng)址域名，此次也算物有所用。“奇酷”內部人員對《壹觀(guān)察》透露：“奇酷”將執行雙品牌策略，公司原“大神”品牌將協(xié)同運作。
3、360手機首批會(huì )有幾款？周鴻祎稱(chēng)，360手機年內會(huì )推出三款，將使用金屬機身，最高版本是“瞄著(zhù)市面上5000塊錢(qián)手機配置來(lái)做，但不可能賣(mài)到這個(gè)價(jià)錢(qián)”。“奇酷”內部人員對《壹觀(guān)察》透露：三款手機預計將主打國內手機三個(gè)主要價(jià)格段：600-800元、1500元和2000元。對于上市時(shí)間，周鴻祎表示：“三個(gè)月前（2月份）就計劃上市了，但作為我提出的目標，就是要超越現在市面上的一些亮點(diǎn)我覺(jué)得還不夠，所以到現在也沒(méi)有做出來(lái)。按照360和酷派之前內部人士透露的消息，新品預計三季度（8-9月份）正式發(fā)布。
4、手機產(chǎn)能。周鴻祎對此表示：“你問(wèn)我會(huì )不會(huì )像小米一樣賣(mài)期貨？小米賣(mài)期貨嗎？沒(méi)有，他們是產(chǎn)能不足，真的”。而酷派作為一家生產(chǎn)手機13年的企業(yè)，有自己的制造工廠(chǎng)，年出貨量超過(guò)5000萬(wàn)臺，因此“酷派可以保證360手機產(chǎn)能”。
5、360會(huì )做智能生態(tài)嗎？周鴻祎稱(chēng)：“用戶(hù)是因為生態(tài)鏈才會(huì )買(mǎi)手機嗎？這是屁話(huà)，手機沒(méi)賣(mài)出去幾臺，能做什么生態(tài)鏈嗎？我只關(guān)心手機用戶(hù)體驗”。
不過(guò)針對小米在智能生態(tài)的布局，以及通過(guò)資本方式投資超過(guò)100家硬件企業(yè)和諸多移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，周鴻祎還是有自己的打算。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到現階段，已經(jīng)走向了硬件結合與生態(tài)聯(lián)合，單純的手機業(yè)務(wù)很難賺錢(qián)，而隨著(zhù)手機業(yè)務(wù)的推出，360必然會(huì )向生態(tài)平臺延伸，進(jìn)入更多品類(lèi)和行業(yè)布局，這一點(diǎn)從周鴻祎曾經(jīng)力推的360智能路由器就已可看出端倪。
6、會(huì )預裝360移動(dòng)應用嗎？周鴻祎稱(chēng)，360之前曾推出過(guò)手機卸載軟件，目的是為了幫助用戶(hù)卸載過(guò)多預裝應用。因此360手機上預裝的認可軟件都支持用戶(hù)進(jìn)行卸載。
7、關(guān)于股權眾籌模式。周鴻祎在發(fā)布會(huì )上宣布奇酷手機推出全新的股權眾籌模式，將新手機公司的股份與用戶(hù)分享，用戶(hù)可以投資奇酷公司成為公司股東。相比之前國產(chǎn)企業(yè)推出的粉絲模式，股權眾籌模式可以更加吸引用戶(hù)對于手機企業(yè)產(chǎn)品的關(guān)注度和品牌認同感，不過(guò)能否成功還需要等待奇酷手機上市后用戶(hù)對產(chǎn)品的認可。
綜合以上信息，《壹觀(guān)察》分析認為，在時(shí)隔兩年后，有著(zhù)“360特供機”失敗經(jīng)驗的周鴻祎對于手機業(yè)務(wù)的布局更為成熟和理性。不過(guò)相比2011年智能手機普及初期，國內手機市場(chǎng)從硬件設計、軟件體驗、社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo)方式上都趨于成熟，產(chǎn)業(yè)上升期已過(guò)，周鴻祎面臨的困難更為巨大。接下來(lái)的懸念是，被“好奇心”驅使的周鴻祎及“奇酷”團隊，在接下來(lái)三個(gè)月中能做出一款什么樣的手機？360與酷派的這次“合體”能成功嗎？
