8月10日消息，傳統電視行業(yè)現在應該開(kāi)始擔心數字化趨勢帶來(lái)的影響了嗎？

 

數字化趨勢給傳統電視行業(yè)造成的威脅早在幾年前就出現了，但是數字化革命的步伐似乎越來(lái)越快，消費者觀(guān)看習慣的改變可能會(huì )給傳統電視行業(yè)帶來(lái)災難性的打擊。

 

傳統電視行業(yè)堅持了數十年之久的模式一直是圍繞著(zhù)有線(xiàn)電視和衛星電視為消費者提供高價(jià)捆綁產(chǎn)品以及與有線(xiàn)電視和廣播渠道運營(yíng)商分享收入來(lái)構建的。

 

但是觀(guān)眾們如今通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)增加了更多的選擇空間。他們可以購買(mǎi)Netflix、Hulu或亞馬遜視頻服務(wù)，選購HBO或Showtime等個(gè)別節目頻道，或通過(guò)新的服務(wù)供應商選擇精簡(jiǎn)版內容產(chǎn)品。

 

有些觀(guān)眾還會(huì )在YouTube或其他網(wǎng)站觀(guān)看免費的節目。

 

對于傳統電視行業(yè)的威脅主要來(lái)自“掐線(xiàn)”，這一趨勢一直保持著(zhù)穩定的態(tài)勢發(fā)展。但是如果這個(gè)變化加速的話(huà)，那它必將打破傳統電視行業(yè)堅持了幾十年的慣有模式。

 

電視行業(yè)的幾家主要公司發(fā)布了最新季度財報之后，華爾街的投資者們似乎開(kāi)始擔心這個(gè)行業(yè)的發(fā)展前景。

 

擁有ABC電視網(wǎng)、ESPN體育電視集團等有線(xiàn)電視頻道的迪斯尼公司發(fā)布最新的季度財報后，其股票立即大跌了9%，這在公司歷史上是絕無(wú)僅有的。

 

雖然迪斯尼公司聲稱(chēng)用戶(hù)流失情況維持在“適度”范圍內，但是某些投資者已經(jīng)感到了風(fēng)險。Pivotal Research Group的分析師布里安·威瑟爾（Brian Wieser）稱(chēng)：“風(fēng)險感越來(lái)越強，投資者們對此作出了反應。”

 

“悲觀(guān)的前景似乎說(shuō)明了迪斯尼的整套產(chǎn)品和整個(gè)業(yè)務(wù)模式都將失敗。”

 

威瑟爾說(shuō)，這些擔憂(yōu)有些夸大，但這導致媒體類(lèi)股票上周集體暴跌，只到周末才略有反彈。

 

維亞康姆和21世紀?？怂沟墓善倍荚趦商熘畠认碌?7%。時(shí)代華納的股票下跌了10%。

 

晨星研究公司的分析師尼爾·馬克爾（Neil Macker）稱(chēng)，現在不是恐慌的時(shí)候。他說(shuō)：“雖然我們認為掐線(xiàn)趨勢堪憂(yōu)，但是96%的體育節目還是通過(guò)直播方式被觀(guān)看的，為線(xiàn)性頻道提供了一些保護。”

 

對于電視行業(yè)來(lái)說(shuō)，最大的問(wèn)題是這個(gè)變化的速度有多快。

 

德勤的一項研究發(fā)現，超過(guò)半數的美國人已經(jīng)習慣于通過(guò)流媒體視頻來(lái)看電影或電視，但是去年只有3%的人取消了付費電視服務(wù)，還有7%的人考慮這么做。

 

雖然體育節目似乎是付費電視模式的強力支柱之一，但是其他類(lèi)型的界面比如兒童頻道似乎也很有價(jià)值。

 

摩根士丹利分析師在一份研究報告中指出：“廣告支持的線(xiàn)性?xún)和W(wǎng)絡(luò )面臨的問(wèn)題比其他類(lèi)型的網(wǎng)絡(luò )面臨的問(wèn)題更大。”

 

“整合維亞康姆、迪斯尼、時(shí)代華納和發(fā)現頻道的兒童節目，我們估計相關(guān)演示如今的收視率已經(jīng)比2013年中期下降了30%，兒童節目以外的其他電視節目的收視率下降了12%。”

 

最為擔憂(yōu)的當屬擁有尼克國際兒童頻道的維亞康姆，很多著(zhù)名的兒童節目比如《愛(ài)探險的朵拉》和《海綿寶寶》都出自尼克國際兒童頻道。

 

BMO Capital Markets的分析師丹尼爾·薩爾蒙（Daniel Salmon）在一份研究報告中寫(xiě)道：“維亞康姆一直被公認為在有線(xiàn)電視節目未來(lái)發(fā)展前景上面臨的風(fēng)險最高的公司之一。”

 

“維亞康姆更多地面向年輕觀(guān)眾，同時(shí)又缺乏體育節目資源，因此它的網(wǎng)絡(luò )更容易被低層次內容包排除在外。”

 

面臨行業(yè)變革，電視公司不打算坐以待斃。很多電視公司開(kāi)始大力投資內容創(chuàng )作以提高自身頻道的吸引力，或者迎合潮流轉向流媒體模式。

 

迪斯尼首席執行官鮑勃·艾格爾（Bob Iger）說(shuō)，來(lái)自Netflix等流媒體的威脅是可以通過(guò)合適的節目來(lái)控制的。艾格爾在迪斯尼電話(huà)會(huì )議上說(shuō)：“我們現在更多地是把Netflix視為朋友而非敵人，因為他們已經(jīng)變成了我們的一個(gè)積極的客戶(hù)。”

 

其他一些公司則打算利用自己的流媒體服務(wù)來(lái)迎接數字化變革。

 

HBO已經(jīng)開(kāi)始提供優(yōu)質(zhì)節目頻道并將它作為一項獨立的在線(xiàn)服務(wù)推出，只是這項業(yè)務(wù)還處于虧損狀態(tài)，而且今年可能還將繼續虧損。

 

CBS也擁有自己的流媒體服務(wù)，其中有一項流媒體服務(wù)是專(zhuān)門(mén)針對其Showtime優(yōu)質(zhì)頻道而設，據說(shuō)這些流媒體服務(wù)今年將開(kāi)始創(chuàng )收。

 

CBS首席運營(yíng)官喬·伊安列羅（Joe Ianniello）稱(chēng)：“在Showtime頻道，每一百萬(wàn)用戶(hù)就等于1億美元的利潤，因此我們不需要太多的用戶(hù)就能實(shí)現收支平衡。”